แผนปฏิบัติการเป็นส่วนบังคับของแผนธุรกิจขององค์กร เอกสารนี้ระบุว่าจะใช้สถานที่ ทรัพยากร และเงินทุนใดบ้างในการทำธุรกิจ ตัวอย่างเช่น นี่อาจเป็นอาคารที่คุณวางแผนจะทำงาน เช่นเดียวกับเฟอร์นิเจอร์ เครื่องจักร และอุปกรณ์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณ เอกสารเดียวกันนี้จะมีข้อมูลเกี่ยวกับวัตถุดิบและวัสดุที่ใช้ในการผลิตสินค้าและการให้บริการ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
จุดแรกของแผนปฏิบัติการสามารถระบุสถานที่ที่ใช้ ข้อมูลทั้งหมดถูกระบุตามแบบฟอร์มเฉพาะ มีการอธิบายการซ่อมแซมสถานที่เช่าโดยละเอียดและระบุสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการขนส่งทั้งหมด ระบุเงื่อนไขการเช่าหรือกรรมสิทธิ์ในทรัพย์สิน อธิบายสถานที่ที่สถานที่ตั้งอยู่ (เช่น ศูนย์การค้า) ระบุที่ตั้ง (เช่น มอสโก) อย่าลืมระบุพื้นที่และประเภทการเป็นเจ้าของ - ค่าเช่าหรือทรัพย์สิน
ขั้นตอนที่ 2
ตัดสินใจเกี่ยวกับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ของคุณและพิจารณาอย่างรอบคอบถึงสิ่งที่คุณจะผลิต ตามนี้ ระบุอุปกรณ์ที่ใช้ เริ่มต้นด้วยการประมาณราคาและอย่าลืมคำนึงถึงต้นทุนของเครื่องจักรในการผลิตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าขนส่ง การติดตั้ง การรับประกัน และภาษีทั้งหมดด้วย พิจารณาความต้องการทั้งหมดสำหรับเครื่องมือช่างและอุปกรณ์ติดตั้งที่เกี่ยวข้อง รวมถึงเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับงาน
ขั้นตอนที่ 3
ในส่วนวัตถุดิบ สำรวจความต้องการทั้งหมดเช่นเดียวกับที่คุณทำสำหรับอุปกรณ์ เตรียมภาพวาดของผลิตภัณฑ์ที่คุณวางแผนจะวางจำหน่าย คุณสามารถรวบรวมรายการวัสดุสำหรับผลิตภัณฑ์ใดๆ แยกจากกัน จากนั้นสร้างรายการวัตถุดิบและอัตราการบริโภค รายการนี้มีความจำเป็นเพื่อคำนึงถึงความต้องการวัสดุทั้งหมด ระบุซัพพลายเออร์ อธิบายแบบฟอร์มการสั่งซื้อ และตัดสินใจเกี่ยวกับรอบการจัดส่ง ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อตัวของเงื่อนไขสำหรับการส่งคืนสินค้าที่มีข้อบกพร่องเนื่องจากวัสดุคุณภาพต่ำ