กองทุนค่าจ้างตามแผนของพนักงานในสถานประกอบการจะคำนวณในกระบวนการจัดทำแผนการผลิต แผนการขาย และกำหนดไว้ในงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายในอนาคต มูลค่าของมันบ่งบอกถึงต้นทุนขององค์กรสำหรับเงินเดือนบุคลากร คุณสามารถค้นหาแผนการจ่ายเงินเดือนได้โดยใช้ข้อมูลของเอกสารการกำกับดูแลในท้องถิ่นขององค์กร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คำนวณเงินเดือนพนักงานที่วางแผนไว้โดยใช้ข้อมูลของตารางการรับพนักงานขององค์กรและจำนวนเวลาทำงานในช่วงเวลาที่จะมาถึง คูณจำนวนคนงานตามเวลาที่วางแผนไว้ด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานในช่วงเวลานั้นและด้วยอัตราของพวกเขา
ขั้นตอนที่ 2
คำนวณกองทุนค่าจ้างสำหรับพนักงานตามเงินเดือนราชการรายเดือนโดยคูณจำนวนพนักงานด้วยจำนวนเดือนในระยะเวลาวางแผนและด้วยเงินเดือนราชการรายเดือน
ขั้นตอนที่ 3
รวมโบนัสสำหรับความสำเร็จของตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ในกองทุนค่าจ้างสำหรับคนงาน คำนวณการจ่ายเงินเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ของแรงงานซึ่งกำหนดโดยตารางพนักงาน ระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน และข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ เช่น การรวมวิชาชีพ การทำงานในเวลากลางคืน ฯลฯ ให้การชำระเงินเพิ่มเติมสำหรับบางหมวดหมู่ พนักงานภายใต้กฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบัน เช่น พนักงานวัยรุ่นที่มีอายุต่ำกว่าสิบแปดปี เนื่องจากระยะเวลากะทำงานลดลง 1 ชั่วโมง
ขั้นตอนที่ 4
กำหนดปริมาณงานจริงในช่วงเวลาการวางแผนโดยใช้ข้อมูลของโปรแกรมการผลิต คูณด้วยอัตราชิ้นงานที่สอดคล้องกันสำหรับงานแต่ละประเภท เมื่อเพิ่มยอดรวมแล้ว คุณจะพบกองทุนค่าจ้างที่วางแผนไว้สำหรับผู้ทำงานตามผลงาน หากองค์กรจัดหาค่าจ้างโบนัสแบบเป็นชิ้น ให้เพิ่มเปอร์เซ็นต์ของโบนัสที่กำหนดไว้สำหรับการบรรลุผลตามตัวชี้วัดที่กำหนดทั้งหมด
ขั้นตอนที่ 5
ค้นหาจำนวนผู้บริหารและพนักงานที่วางแผนไว้บนโต๊ะพนักงานและคำนวณเงินเดือนตามเงินเดือนและจำนวนเดือนในช่วงเวลาวางแผน อย่าลืมรวมเบี้ยเลี้ยงสำหรับผู้อาวุโส สำหรับงานในพื้นที่ห่างไกลและภาคเหนือ และค่าสัมประสิทธิ์ภูมิภาค หากกำหนดไว้ในระเบียบว่าด้วยค่าตอบแทน
ขั้นตอนที่ 6
หากการจ่ายโบนัสสำหรับบุคลากรประเภทเหล่านี้มาจากกองทุนเงินเดือน ไม่ใช่จากกองทุนแรงจูงใจด้านวัสดุ ให้คำนวณจำนวนเงินตามเปอร์เซ็นต์ที่กำหนด
ขั้นตอนที่ 7
คำนวณกองทุนค่าจ้างที่วางแผนไว้ทั้งหมดสำหรับบุคลากรขององค์กรโดยบวกผลรวมของกองทุนค่าจ้างสำหรับคนงาน ผู้จัดการ และพนักงาน